2011年國藥勵展碩果累累

     2011年，勵展博覽集團大中華區(qū)實現了快速發(fā)展，取得了巨大成功，建立了新的合作伙伴關系。勵展博覽集團在中國推出了7個新的展會項目，覆蓋6個產業(yè)部門，參會者數量刷新了歷史紀錄。勵展中國的很多展會均保持了持續(xù)發(fā)展。

      通過在不同區(qū)域舉辦展會，勵展充分利用了中國的區(qū)域經濟。上海可為企業(yè)發(fā)展提供完善的基礎設施和全套服務，而深圳是中國最為活躍的經濟體之一。成都 的企業(yè)運轉成本相對較低，具有廣闊的發(fā)展空間。中部地區(qū)正在崛起，直逼經濟發(fā)達、人口密集的沿海地區(qū)。在這些地區(qū)進行有效定位可使勵展博覽集團獲得戰(zhàn)略性 立足點，對未來的業(yè)務發(fā)展至關重要。

      勵展博覽集團大中華區(qū)總裁陳漢文表示：“中國本地市場正在煥發(fā)勃勃生機，正是實力雄厚、目標遠大的企業(yè)大展宏圖的關鍵時刻，不僅在于打造自身品牌，而且也在于為其所在行業(yè)做出決定性貢獻。 ”

     “我們在年初的預測是非常樂觀的，因為我們知道包裝、禮品與家居以及醫(yī)藥等行業(yè)具有巨大的發(fā)展空間。”陳漢文補充道，“我們已經步入正軌，正朝著2011年的預期目標全速前進。同時，我們也將在2012年及未來制定更多目標宏偉的發(fā)展戰(zhàn)略。”

2011年主要亮點包括：

      勵展合資公司推出的七個新展會，包括在上海舉辦的上海國際工業(yè)材料展覽會、上海國際家庭用品、贈品及禮品創(chuàng)意設計展覽會、以及上海國際新光 源&新能源照明展覽會暨論壇，在深圳舉辦的中國（深圳）孕嬰童用品展覽會，在成都展開的綠色醫(yī)院解決方案博覽會，在合肥舉辦的中國獸醫(yī)技術及用品 博覽會，在廣州舉辦的中國國際半導體照明展覽會暨論壇。這些博覽會都是勵展博覽集團在中國進行擴張的舉措。

     勵展合資企業(yè)的一個成功例子就是國藥勵展展覽有限責任公司，這是中國最大的制藥與保健展會主辦機構。

   今年，國藥勵展碩果累累，包括：

   • 舉辦第65屆全國藥品交易會（PharmChina），這是中國最大的醫(yī)藥制品展銷會，參展商預訂率高達96%，刷新了歷史記錄。

  • 舉辦中國國際醫(yī)療器械博覽會（CMEF），這個亞太地區(qū)規(guī)模最大、展出品種最全、知名度最高的醫(yī)療器械專業(yè)品牌展會，新吸引了3892位觀眾前來觀展。 2011年第65屆中國國際醫(yī)療器械博覽會（CMEF）觀眾人數達70679位，而第63屆觀眾人數為66872位。

   • 本屆CMEF的參展商滿意率達97%，是該展會史無前例的巨大成功。

    實際上，從展會空間覆蓋面上看，勵展中國的所有活動均保持了持續(xù)的增長。另一個更受關注的數據顯示，其7個貿易展會活動在參展人數方面也實現了兩位 數的增長。其中，亞洲國際博彩博覽會的參展人數較去年增長了25%。中國國際瓦楞展與中國國際彩盒展是勵展上海的兩大包裝類展會，2011年參展人數較 2009年分別增加了77% 和39%。10月底，中國（深圳）國際玩具及禮品展覽會在短短四天時間內迎來的參觀者比2010年增長了11%。不久前，“100%設計”上海展暨國際家 居裝飾藝術展吸引了13097名觀眾，比上一屆增加了15%。

    陳漢文相信這些展會的成功并非只是一次性的。“對于展會取得的成功，我們感到十分高興。”陳漢文說道，“這樣的增長是我們在勵展努力與付出的結果。我們將再接再勵，且不會滿足于一兩屆展會的成功。觀眾人數的增加充分證明了我們展會所創(chuàng)造的價值。”

    勵展華博董事總經理蔣承文說道：“尤其令人高興的是，我們看到展會在很多不同方面都有所改進和發(fā)展 – 不僅僅是展廳觀眾流量的增長。客戶清楚地看到從我們這里獲得的價值在不斷提升。展會現場的積極反饋和未來展會的展位預訂情況正體現了這一點，也驗證了我們 全面的展會管理方式。所有展會甚至中國（深圳）孕嬰童用品展覽會等新展會的優(yōu)良表現都在鼓勵我們奮力向前，進軍2012年新市場。”

    今年10月份，亞洲國際高爾夫球博覽會由勵展光合與中國高爾夫球協(xié)會、美國職業(yè)高爾夫球協(xié)會世界聯(lián)盟、美國高爾夫球場管理人協(xié)會（GCSAA）以及美國高爾夫球場建造者協(xié)會（GCBAA）在廣州共同舉辦，煥然一新，其成功和7個新展會的成功同樣超出了預期。

    提及亞洲國際高爾夫球博覽會時，陳漢文評論道：“縱觀整個中國，高爾夫運動正在蓬勃發(fā)展，但是由于這種運動尚處于起步階段，我們對這次亞洲國際高爾 夫球博覽會所取得的一些飛躍式發(fā)展感到非常振奮。在華南地區(qū)的這次區(qū)域性展會能夠吸引高姿態(tài)世界級執(zhí)行官以及高爾夫教練（包括泰格•伍茲的前教練漢克•哈 尼），尚屬首例。這不僅預示著我們高爾夫博覽會的前景，而且預示著整個行業(yè)的發(fā)展前景。”

    2011年，勵展中國也實施了其國際推廣計劃（IPP），通過合理的銷售與營銷戰(zhàn)略提升了展會的國際化內容。IPP在其實施的第一年便取得了豐碩的成果：該計劃為中國國際鋁工業(yè)展覽會帶來了76%的國際觀眾。

     勵展博覽集團通過IPP計劃提高了八個國內展會提高其銷售和營銷效率，之后，該計劃在其全國范圍的展會活動中鋪開來。IPP計劃與勵展國際銷售集團（ISG）支持的類似舉措相輔相成。ISG旨在吸引全球客戶參與勵展活動，并為其創(chuàng)造新的出口機會。

     勵展博覽集團大中華區(qū)也實施了一項全國性的共享服務舉措，使其財務、人力資源、IT、運營、數據庫管理以及公司市場營銷功能等方面的交付更加流線化。通過此舉，公司現在可以確保交付一致的服務和極高的效率。

     如果說運營效率和創(chuàng)新市場營銷解決方案對勵展的發(fā)展至關重要，那么，與充滿活力的合資企業(yè)和具有影響力的貿易機構進行戰(zhàn)略性合作同樣至關重要。勵展 中國的每家合資企業(yè)都對2011年取得的成功做出了巨大貢獻。勵展中國已經計劃在繁華的中國內地建立更多的合資企業(yè)，其目的是保持最近幾個月所獲得的快速 而有機的增長。

     “因此，不論是在亞洲國際高爾夫球博覽會上與職業(yè)高爾夫球協(xié)會（PGA）合作，還是在中國國際半導體照明展覽會暨論壇上與中國半導體照明協(xié)會合作， 或是與北美團隊共同舉辦亞洲國際博彩博覽會，勵展中國主要關注的是如何創(chuàng)造高效的運營協(xié)同效應，以及如何與作為各自領域的專家的合伙代理人建立長期、富有 前景的合作伙伴關系。”陳漢文總結道。