鄭州歐亞幼教展專(zhuān)訪江蘇寶樂(lè)實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
——展會(huì)里面乾坤大

20多年前，中國(guó)教育玩具產(chǎn)業(yè)起步，寶樂(lè)實(shí)業(yè)位列首批弄潮兒之一。見(jiàn)證了行業(yè)在國(guó)內(nèi)的一步步發(fā)展，經(jīng)歷了行業(yè)從無(wú)到有，從模仿國(guó)外到自主開(kāi)發(fā)，從簡(jiǎn)單到豐富多彩的全過(guò)程。二十多年來(lái)的行業(yè)親歷，如今回首望來(lái)路，公司董事長(zhǎng)楊軍勇也感觸頗多。

為緊跟客戶需求，寶樂(lè)百計(jì)盡出——引進(jìn)培養(yǎng)人才、技改投入持續(xù)增加、完善產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品性價(jià)比等等。現(xiàn)今的寶樂(lè)產(chǎn)品從桌面玩具到教學(xué)用品、從室內(nèi)玩具到室外大型玩具，應(yīng)有盡有。第一時(shí)間觸摸市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)之策的市場(chǎng)運(yùn)作，讓寶樂(lè)的產(chǎn)品技術(shù)總能保證業(yè)內(nèi)首用，為公司產(chǎn)品質(zhì)量媲美歐美進(jìn)口產(chǎn)品提供了有力保障，而薄利多銷(xiāo)、讓利客戶的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)策略，又讓“公司產(chǎn)品價(jià)格僅為歐美產(chǎn)品的20%左右”，真正在行業(yè)內(nèi)做到了物美價(jià)廉。

浸潤(rùn)行業(yè)二十多年，寶樂(lè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向的感應(yīng)異常靈敏。2010年，聽(tīng)聞國(guó)務(wù)院下發(fā)關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)的消息，寶樂(lè)即刻意識(shí)到公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的春天來(lái)到，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的再布局刻不容緩。放眼公司在新疆、內(nèi)蒙古、北京、河南等省會(huì)城市的分公司或銷(xiāo)售中心，寶樂(lè)進(jìn)一步的市場(chǎng)拓展最佳著力點(diǎn)在何處？中部崛起，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，河南鄭州再次逼近楊董的視野：“鄭州是一個(gè)大市場(chǎng)，她的輻射面太廣了！”

鄭州這個(gè)崛起中的大市場(chǎng)，就這樣緊緊吸引住了寶樂(lè)。在原有的鄭州銷(xiāo)售中心的基礎(chǔ)上，，深入挖掘鄭州市場(chǎng)的潛力，充分利用其強(qiáng)大的市場(chǎng)輻射力，以鄭州為中心，把市場(chǎng)向中部其他省市輻射，往中西部及華北市場(chǎng)大力延伸，還有很深很深的潛力。但從何處入手？展會(huì)！

“再好的產(chǎn)品也要依靠市場(chǎng)銷(xiāo)售，市場(chǎng)銷(xiāo)售離不開(kāi)好的平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)的展會(huì)就是一個(gè)非常好的平臺(tái)。”而在楊董的眼中，歐亞幼教展無(wú)疑就是這樣一個(gè)絕好的平臺(tái)，“我們已經(jīng)從以往的參展中得到實(shí)惠！”這一次，寶樂(lè)要把公司的所有精品都展出，從大型玩具到幼兒體育用品，從桌面玩具到幼兒園家具等，就是要“讓更多的專(zhuān)業(yè)人士通過(guò)這次展會(huì)認(rèn)識(shí)寶樂(lè)，了解寶樂(lè)，加盟寶樂(lè)，讓寶樂(lè)走遍全國(guó)，走向世界！”