一代文青的隕落 蝦米之后線上音樂路在何方
雖然蝦米音樂官方曾出面辟謠，但在今年1月5日，蝦米音樂官方還是發(fā)布聲明，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，蝦米音樂播放器業(yè)務(wù)將于2021年2月5日正式停止服務(wù)，并且將轉(zhuǎn)型為to B的音樂服務(wù)。
作為諸多“文青”的音樂理想鄉(xiāng)，蝦米音樂最終還是沒有逃脫“關(guān)閉”的命運(yùn)。作為一款音樂播放器，它結(jié)束了自己的使命，但是諸多用戶多蝦米的熱愛，讓蝦米本身充滿話題。許多人或許會(huì)疑問，如此優(yōu)秀的平臺(tái)，為何最終無法逃離衰亡的命運(yùn)呢？
蝦米音樂-一個(gè)專業(yè)、有理想的平臺(tái)
記得筆者剛開始上網(wǎng)的2005年，音樂軟件可謂百家爭(zhēng)鳴，通過百度的“mp3”搜歌，用“千千靜聽”聽歌是筆者當(dāng)初的收聽音樂的習(xí)慣。除了這兩個(gè)軟件和平臺(tái)外，還有酷狗音樂也是電腦里的常駐軟件。直到有一天學(xué)校同學(xué)推薦了“蝦米音樂”瞬間讓我喜歡上了。
作為一個(gè)音樂平臺(tái)，蝦米更具特色，專業(yè)，曲庫(kù)的建設(shè)豐富，頭部大咖到小眾歌手都有覆蓋，并且還詳細(xì)收錄了歌曲的流派、風(fēng)格、等信息，光一個(gè)樂曲風(fēng)格就能分列出近百個(gè)，極高的完善了歌曲的信息。并且這些信息由專業(yè)的音樂團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編輯。對(duì)于音樂愛好者眼里蝦米是為音樂而生的，同樣還是尋找同好、以及通往音樂之路的一條路徑，筆者一段時(shí)間最喜歡做的事就是在蝦米里尋找同好，一起交流。
并且蝦米獨(dú)特的氣質(zhì)也吸引著諸多與音樂相關(guān)的人群駐足，其中有琴行老板、有樂隊(duì)歌手。蝦米音樂能夠營(yíng)造出這種氛圍原因是國(guó)內(nèi)流行音樂一家獨(dú)大，制作呈流水線生產(chǎn)。不少的音樂人能創(chuàng)作出優(yōu)秀的原創(chuàng)作品，但無法獲得理想的回報(bào)。生活普遍艱辛，無法發(fā)展自己的音樂創(chuàng)作道路。
而蝦米則早些時(shí)候就探索了音樂付費(fèi)的道路，對(duì)于一些版權(quán)音樂，用戶需要付費(fèi)才能下載，然后蝦米將這些收入來支付版權(quán)。并且早期的尋光計(jì)劃扶持了大批的原創(chuàng)音樂人，其中像宋冬野、陳粒、李榮浩等音樂人都是通過蝦米嶄露頭角。
此外蝦米在推薦、社群運(yùn)營(yíng)等方面都有濃重屬于自己的標(biāo)簽，在2006年的時(shí)候，音樂用戶的需求還是搜索和下載的時(shí)候，蝦米就已經(jīng)基于音樂分享和推薦創(chuàng)建了一個(gè)P2P的下載平臺(tái)，用戶不僅可以下載自己的音樂，還能上傳和分享自己的喜歡的音樂。網(wǎng)站還能通過專業(yè)分類和興趣進(jìn)行分類檢索。
以上兩個(gè)要素，讓蝦米成為國(guó)內(nèi)用戶最喜愛的音樂平臺(tái)。同時(shí)打造出一個(gè)用戶粘度非常高的音樂社群。靠著用戶的上傳分享，無論是大眾喜愛的流行音樂，還是獨(dú)立小眾，在蝦米都可以找到齊全、信息全面的資源。這讓蝦米成為了國(guó)內(nèi)音樂資源最齊全的樂庫(kù)。這種形式給蝦米創(chuàng)造了良好的內(nèi)容和群眾基礎(chǔ)。
蝦米獨(dú)特的產(chǎn)品氣質(zhì)和他的創(chuàng)始人王皓所從事的經(jīng)歷息息相關(guān)，據(jù)悉，他本人組過樂隊(duì)、開過樂器行、甚至還為一些樂隊(duì)聯(lián)系演出資源。親身的經(jīng)歷讓他深知國(guó)內(nèi)音樂之路的艱辛。2003年他入職阿里成為一名系統(tǒng)工程師，到2006年離職他以蝦米創(chuàng)始人的身份重新回到音樂這個(gè)圈子，這時(shí)候不再是孤身一人，他帶來了阿里的技術(shù)總監(jiān)和開發(fā)工程師吳軼群以及民謠歌手朱七。
如果從現(xiàn)在的角度來看蝦米帶著許多弊病，在大家逐漸意識(shí)到版權(quán)意識(shí)的今天，可以說蝦米音樂是在灰色邊緣試探。但不能否認(rèn)，從蝦米身上感受到一絲音樂人的理想，在唱片公司壟斷途徑的中國(guó)音樂市場(chǎng)，它的存在為獨(dú)立音樂人創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，大家在這里實(shí)現(xiàn)自己的理想。
然而殘酷現(xiàn)實(shí)往往更容易壓垮理想。
版權(quán)-蝦米無法逃離的死胡同
與理想同行的蝦米，受到不少音樂人的期待。在經(jīng)歷的混沌的盜版時(shí)代，隨著我國(guó)進(jìn)入WTO，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，人們逐步有了版權(quán)意識(shí)。從2005年開始文化部推廣音樂、文學(xué)、游戲等領(lǐng)域的正版化，這讓游走在版權(quán)灰色邊緣的蝦米感受到了危機(jī)，監(jiān)管大規(guī)模打擊盜版的情況下，蝦米的曲庫(kù)逐步縮小，因?yàn)闆]有版權(quán)，歌曲資源會(huì)受到影響，用戶也會(huì)隨之流失，可能還有法律風(fēng)險(xiǎn)等待著。
為了讓平臺(tái)運(yùn)行下去，同時(shí)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，蝦米不得不向唱片公司支付版權(quán)費(fèi)，然而在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，人們還沒有養(yǎng)成付費(fèi)意識(shí)，這導(dǎo)致了蝦米每年支付版權(quán)費(fèi)用遠(yuǎn)高于收入規(guī)模。
另外在音樂市場(chǎng)中，版權(quán)方牢牢占據(jù)市場(chǎng)上游，把握話語(yǔ)權(quán)，將音樂資源變成賣方市場(chǎng)，版權(quán)費(fèi)用水漲船高，加速了音樂行業(yè)的第一輪洗牌。
在這樣的市場(chǎng)下，免費(fèi)下載音樂逐漸被市場(chǎng)淘汰，不少人也撐不住了。從2012年開始逐漸有音樂軟件退出市場(chǎng)或者被收購(gòu)，其中包括了百度、酷我音樂等知名音樂平臺(tái)。而蝦米、豆瓣這類“小而美”的音樂平臺(tái)也受到?jīng)_擊，2013年蝦米音樂被阿里收購(gòu)，成為阿里進(jìn)入文娛行業(yè)的先鋒，獲得大量的支持。
照理說在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭門下，蝦米的前景應(yīng)該是一片光明。但最終卻落了個(gè)如此結(jié)局，這是何原因呢？
除了外在因素外，還有內(nèi)在的因素。
早期阿里非常重視與音樂版權(quán)商之間的合作，阿里音樂不僅簽下滾石唱片的版權(quán)合作，還拿下了華研國(guó)際，并且進(jìn)一步與周杰倫的杰威爾音樂開始接觸。最終因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的插手停止了這一合作。
2015 年7月高層的人員變動(dòng)讓阿里音樂的版權(quán)策略發(fā)生了改變，同時(shí)國(guó)家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂作品的通知》要求互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)下架所有侵權(quán)音樂。
在版權(quán)之爭(zhēng)升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)，阿里音樂的高層終止了與各家唱片公司的版權(quán)授權(quán)談判，轉(zhuǎn)而開始打造產(chǎn)品，意圖打造一個(gè)面對(duì)消費(fèi)者和音樂上游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，對(duì)音樂行業(yè)進(jìn)行改造。
而這個(gè)策略的結(jié)果是阿里音樂受到?jīng)_擊，導(dǎo)致阿里音樂項(xiàng)目“阿里星球”停止服務(wù)，同時(shí)蝦米也受到波及。由于沒有版權(quán)的支撐，蝦米音樂庫(kù)里的音樂無法收聽，用戶開始流失并分散到網(wǎng)易云音樂中。
對(duì)于用戶而言，版權(quán)曲庫(kù)豐富程度直接關(guān)系到用戶對(duì)平臺(tái)的依賴度。沒有豐富的資源，勢(shì)必會(huì)流失用戶。這就是導(dǎo)致蝦米音樂逐步被大眾所淘汰的核心原因之一。
騰訊旗下的QQ音樂截止2020年12月，憑借4000萬級(jí)別的曲庫(kù)資源，牢牢占據(jù)了中國(guó)在線70%的市場(chǎng)份額，而排在第二名的網(wǎng)易通過購(gòu)入國(guó)際知名歌手的音樂版權(quán)，吸引諸多歐美音樂愛好者駐足，目前用戶規(guī)模突破8億，獨(dú)特的音樂曲庫(kù)與騰訊形成兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的態(tài)勢(shì)。
未來，余下的曲庫(kù)資源爭(zhēng)奪將更加激烈，版權(quán)爭(zhēng)奪將朝著頭部資源的方向傾斜，這是國(guó)內(nèi)資本發(fā)展的必然。
版權(quán)之爭(zhēng)的落敗，不僅沒讓蝦米迎來美好的前景，最終讓它吞下的苦果。
未來-大文娛時(shí)代下 面對(duì)巨大競(jìng)爭(zhēng)
蝦米音樂的關(guān)閉，預(yù)示著阿里在音樂領(lǐng)域的失敗，預(yù)示著未來中國(guó)在線音樂市場(chǎng)變成了騰訊和網(wǎng)易的“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”
那么在線文娛時(shí)代里，在線音樂市場(chǎng)會(huì)如何發(fā)展？
筆者認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。如今大文娛時(shí)代里，在線音樂平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅競(jìng)爭(zhēng)的是對(duì)手的平臺(tái)，還得面對(duì)跨界的競(jìng)爭(zhēng)，短視頻、移動(dòng)游戲、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目都是在線音樂強(qiáng)大對(duì)手。
2020年新冠疫情的報(bào)告，進(jìn)一步刺激了在線娛樂產(chǎn)業(yè)的崛起。根據(jù)愛美報(bào)告的調(diào)查，2020年中國(guó)短視頻用戶規(guī)模達(dá)到7.22億人，市場(chǎng)規(guī)模突破1500億人民幣。到2021年整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模有望突破3100億元。
未來的在線音樂市場(chǎng)如何發(fā)展呢?筆者認(rèn)為光靠版權(quán)并只能留住用戶，如果要變現(xiàn)就變得困難，現(xiàn)在最重要的是擴(kuò)展變現(xiàn)渠道。
結(jié)合博客、直播以及線上演出等新形勢(shì)，讓平臺(tái)擁有內(nèi)容的孵化能力，或許將會(huì)成為在線音樂的一個(gè)發(fā)展方向。
蝦米音樂的離去，代表著一代人的“爺青結(jié)”。最后也留給我們一個(gè)問題，資本和情懷能否兼顧？
這個(gè)問題，能否找到答案，未知。而現(xiàn)在能做的就是導(dǎo)出蝦米里的歌單。
轉(zhuǎn)自PConline企業(yè)頻道《一代文青的隕落 蝦米之后線上音樂路在何方》
- 一代文青的隕落 蝦米之后線上音樂路在何方
者
