第二屆全球零售自有品牌產品亞洲展下月在滬召開

        12月7日-9日，第二屆全球零售自有品牌產品亞洲展（以下簡稱PLF）在上海開幕。首屆全球零售自有品牌產品亞洲展是跨采中心與PLMA緊密合作于2010年12月8日—10日在上海世貿商城已成功舉辦，吸引了來自世界各地的189家企 業現場設展244個，其中海外展商占到總體展商的25%。據統計，預注冊專業買家為1228人，現場注冊837人，其中來自海外的買家超過三分之一。雖然 只是首屆，卻達到了中等展會的規模。

　　據介紹，全球零售自有品牌產品亞洲展是嚴格按國際模式運作，對參展企業采取統一標準審核，對規模、經營形式等均嚴格把關，保證全部參展商皆為資質較好的生產型企業，打破了生產商和銷售商共聚一展的傳統模式。第二屆全球零售自有品牌產品亞洲展的亮點：

1.買家培訓內容務實。

PLF在培育更多供應商進入商超自有品牌通路的同時，深知提升國內零售商的自有品牌意識及提升自有品牌操作專業性的重要，所以每年舉辦針對國內買家的培 訓，并年年遞進。2011年展會現場的培訓午餐會，就著重國內外的自有品牌操作案例分析，緊湊務實，旨在幫助更多零售買家解決實際問題。

2.點子超市擴大面積。

點子超市幫助零售商和制造商了解自有品牌展品是怎樣在世界范圍內誕生和銷售的。是自有品牌系列展會富有歷史并受到廣大觀展者歡迎的一項展示項目。今年的點子超市在原本基礎上擴大了展示面積，將展示來自15個國家的30家零售商引以為傲的自有品牌產品。

3.沃爾瑪高調設攤參展。

世界最大的零售商沃爾瑪本次也參與了上海自有品牌展的展示，將自己多年經營和開發的自有品牌帶來與大家一同學習，分享經驗。沃爾瑪近年來加大了對自有品牌產品的投入，并充滿信心，計劃在2012年將門店內的自有品牌產品占比提升到20%。

全球零售自有品牌產品亞洲展的意義

積極推動自有品牌在本土的發展，響應國家戰略轉型號召、促進企業內外貿聯動、助力零售行業健康發展及穩定。

1.有助于國內制造商開辟渠道,內銷外銷并舉。

目前，國際經濟危機的陰霾還未完全消除，加之人民幣升值、中國食品安全、歐美貿易壁壘等壓力的進一步深化，出口加工型企業面臨艱巨挑戰。盡管中央政府三 令五申要外銷型企業放眼國內，各地方政府也想盡辦法支持其盡快實現轉型，但許多企業面對國內市場仍然對猶豫不前。針對消費品工廠來講，究其原因主要有三個 方面：1、國內訂單量相對較小 2、零售渠道聯營反點的銷售模式及重重卡障使許多企業只能望其興嘆 3、內銷市場的低廉價格使許多原料、工藝成本較高的優 質產品企業一時間很難找到準確定位。自有品牌這一概念的引進使得產品內銷像出口一樣簡單與純凈，可以使之前憚于與國內商超打交道的中國企業變為零售的同盟 與伙伴。

除了幫助外貿企業轉內銷之外,國內優質的生產企業也可以通過為海外商超做零售貼牌,以相對較低的風險來嘗試外貿發展,測試自 己產品在國外成熟消費群體中的市場反響,并接觸到國際上的通用標準及操作方式,從而起到提升產品品質、優化內部流程管理的作用。從心理上、操作可行性上解 決中國企業的轉型問題。

2.推動中國零售的健康發展。

上海是中國面向世界的重要窗口，也代表了中國最先進的零售 及商業發展。盡管目前中國出現了一大批優秀的商業零售領軍企業，但與歐美成熟的商業模式相比，在商鋪數量、經營規模、購物環境、盈利方式以及供應鏈管理方 面還是有許多值得學習和借鑒的地方。全球零售自有品牌產品亞洲展提供許多歐美成功代表的經驗分享，展示全球最先進的商超發展趨勢與操作手法，有利于帶動中 國商業企業的發展。

3.符合價廉物美的消費需求。

從終端消費模式而言，當物價上漲已成為越來越多人的切身感受時，人們的消費模式也在不知不覺中發生著改變。超市自有品牌商品通過省去產品生產環節至終端銷售的中間步驟，取得其明顯的價格優勢，正成為越來越多消費者的購物首選。這種變化也是PLF展商的信心來源之一。

據悉，今后每年12月份PLF都將在上海舉辦展覽。經過3-5年的培育，PLF有望發展成為與美國、歐洲兩個世界最大自有品牌同等規模和影響的自有品牌展，成為全球自有品牌制造和采購行業展會和系列服務的第三個亮點。

背景介紹：全球零售自有品牌產品亞洲展是上海首次引進的以超市自有品牌這一新興理念為主題的國際性品牌展會。它在海外擁有30年的歷史，已成為以自有品 牌為主題的展會中最大規模的展覽，其每年在歐洲和北美洲各召開一次，都吸引大批的生產廠商和超市買手蜂擁而至。經過3年的溝通和交流推動，PLMA協會選 定跨采中心聯合辦展，于2009年在商務部和上海市政府領導的共同見證下，雙方簽署落實了合作項目——“全球零售自有品牌產品亞洲展”，明確從2010年 起將國際超市及自有品牌展的觸角延伸到上海。（來源：人民網-節慶會展頻道）