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    偏差 噪聲作者奧利維耶西博尼作品 3大決策架構(gòu)支柱和40個決策技巧,助你做出明智的決策 湛廬圖書

    京東現(xiàn)價(jià)65.0元,價(jià)格給力,喜歡的聚友可以入手~ 3大決策架構(gòu)支柱和40個決策技巧,助你做出明智的決策。

    本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質(zhì),他曾在麥肯錫咨詢公司擔(dān)任決策顧問長達(dá)25年。他發(fā)現(xiàn),很多公司的商業(yè)決策乃至戰(zhàn)略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鑒”,且數(shù)據(jù)證據(jù)表明這些決策大概率會導(dǎo)致失敗,甚至?xí)頌?zāi)難性后果的情況下,很多決策者依然會重蹈覆轍。認(rèn)知心理學(xué)方面的研究發(fā)現(xiàn),這些決策錯誤是由認(rèn)知偏差導(dǎo)致的,會讓決策者誤入歧途,掉進(jìn)決策陷阱。

    因此,在這本書中,西博尼利用數(shù)十個引人入勝的案例,展示了認(rèn)知偏差如何經(jīng)常導(dǎo)致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的,甚至包括那些知名商業(yè)巨頭。并將常見的認(rèn)知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。

    西博尼認(rèn)為,避免認(rèn)知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構(gòu)建一個有效的決策架構(gòu),而不是重復(fù)使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術(shù)。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術(shù)和流程體系,并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)的發(fā)展中提煉出的可操作的工具,可以幫你做出有效決策。

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